- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
起重机械安全管理制度(供参考)
说 明
根据《中华人民共和国特种设备安全法》等有关法律法规的
规定,起重机械使用管理单位应建立健全特种设备安全管理制
度,本制度依据相关法律法规、安全技术规范和标准的要求编制,
仅供各起重机械使用管理单位参考,各单位应根据企业自身实际
情况,编制适合本单位的起重机械安全管理制度。
本制度为推荐案例,仅供各单位参考,无任何法律效力和约
束力,推荐方不负任何责任,本制度参考了我市部分企业的现有
制度进行编制,如部分内容与最新法规与标准冲突,应以最新的
法规与标准为准。
1 / 33
目 录
一、起重机械安全管理机构和相关人员岗位职责
二、起重机械定期自行检查与经常性维护保养制度
三、起重机械使用登记、定期检验管理制度
四、起重机械隐患排查治理制度
五、起重机械安全管理人员与作业人员管理和培训制度
六、起重机械采购、安装、改造、修理、报废等管理制度
七、起重机械应急救援管理制度
八、起重机械事故报告和处理制度
九、起重机械安全操作规程
(一)门式起重机安全操作规程
(二)门座起重机安全操作规程
(三)桥式起重机安全操作规程
2 / 33
起重机械安全管理机构和相关人员岗位职责
本单位主要负责人是 ,在公司担任 ;安全
管理负责人是 ,在公司担任 ;起重机械安全管
理员是 ,在公司担任 。
一、安全管理机构的职责:贯彻执行国家特种设备有关法
律、法规和安全技术规范及相关标准,负责落实使用单位的主要
义务;承担高耗能特种设备节能管理职责的机构,还应当负责开
展日常节能检查,落实节能责任制。
二、主要负责人是指起重机械使用单位的实际最高管理者,
对其单位所使用的起重机械安全负总责。
三、安全管理负责人是指使用单位最高管理层中主管本单位
特种设备使用安全管理的人员,其职责如下:
(一)协助主要负责人履行本单位起重机械安全的领导职责,
确保本单位起重机械的安全使用;
(二)宣传、贯彻《中华人民共和国特种设备安全法》以及
有关法律、法规、规章和安全技术规范;
(三)组织制定本单位起重机械安全管理制度,落实起重机
械安全管理机构设置、安全管理员配备;
(四)组织制定起重机械事故应急专项预案,并且定期组织
3 / 33
演练;
(五)对本单位起重机械安全管理工作实施情况进行检查;
(六)组织进行隐患排查,并且提出处理意见;
(七)当安全管理员报告起重机械存在事故隐患应当停止使
用时,立即作出停止使用起重机械的决定,并且及时报告本单位
主要负责人。
四、安全管理员是指具体负责起重机械使用安全管理的人员,
其主要职责如下:
(一)组织建立起重机械安全技术档案;
(二)办理起重机械使用登记;
(三)组织制定起重机械操作规程;
(四)组织开展起重机械安全教育和技能培训;
(五)组织开展起重机械定期自行检查;
(六)编制起重机械定期检验计划,督促落实定期检验和隐
患治理工作;
(七)按照规定报告起重机械事故,参加起重机械事故救援,
协助进行事故调查和善后处理;
(八)发现起重机械事故隐患,立即进行处理,情况紧急时,
可以决定停止使用起重机械,并且及时报告本单位安全管理负责
人;
(九)纠正和制止起重机械作业人员的违章行为。
4 / 33
起重机械定期自行检查与经常性维护保养制度
一、设备管理部门应严格执行设备的日检、月检和年检,即
每个工作日对设备进行一次常规的巡检,
您可能关注的文档
最近下载
- 高中地理人教版必修 第二册第三章 产业区位因素第三节 服务业区位因素及其变化.pptx
- 医养中心营销策划方案.pdf VIP
- 2025年医疗服务行业人力资源报告:医护人员职业发展现状与趋势.docx
- 电气设备-独家解析-特斯拉4680电池结构与工艺设计-杭州车知知.docx
- 民族团结进步.pptx VIP
- 【OBE课程改革】《统计学》课程教学模式创新与实践.pdf VIP
- 武汉地区区域工程地质及水文地质概况、成井方法、基坑工程连通性抽水试验、降水水位计算与预测、回灌试验技术要求.pdf VIP
- 生产车间5s管理制度.docx VIP
- 【完整版】视频会议系统_本科毕业论文设计.docx VIP
- 国新基金组织架构.docx VIP
文档评论(0)