部门考核评分表.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部 门 考 核 评 分 表 内 量 化 计 分 标 准 容 德:政治思想,组 能:( )政策和知识水平, 勤:工作纪律,出 绩:工作数量,工作质量, 廉:廉政意识,廉 干部 织观念,道德情操。 推动工作能力和执行力,组织协 勤情况。 工作效果。 政行为。 计 基本分—分,满 调和管理能力。 根据具体情况 基本分—分,较差的记 根据具体情况计 合 计 ( )文化知识水平,合作 分分。 工人 计分,满分分。 —分,工作业绩特别突出 分,满分分。 姓 分 协调能力,实际操作能力。 的,记满分分。 基本分—分,较差的记—分, 名 满分分。 评 分 评 分 评 分 评 分 评 分 说明:根据量化计分标准对被考核人的各项表现情况进行评分。如张三,德;能;勤;绩;廉;合计分等。 1 / 3 部 门 领 导 考 核 评 分 表 内 量 化 计 分 标 准 容 德:政治思想,组 能:( )政策和知识水平, 勤:工作纪律,出 绩:工作数量,工作质量, 廉:廉政意识,廉 干部 织观念,道德情操。 推动工作能力和执行力,组织协 勤情况。 工作效果。 政行为。 计 基本分—分,满 调和管理能力。 根据具体情况 基本分—分,较差的记 根据具体情况计 合 计 ( )文化知识水平,合作 分分。 工人 计分,满分分。 —分,工作业绩特别突出 分,满分分。 姓 分 协调能力,实际操作能力。 的,记满分分。 基本分—分,较差的记—分, 名 满分分。 评 分 评 分 评 分 评 分 评 分 2 / 3 说明:根据量化计分标准对被考核人的各项表现情况进行评分。如张三,德;能;勤;绩;廉;合计分等。 3 / 3

文档评论(0)

周老师 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体义乌市矢科贸易有限公司
IP属地浙江
统一社会信用代码/组织机构代码
91330782MA7JKMM57T

1亿VIP精品文档

相关文档