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公司综合部2015年度工作总结 公司综合部在2015年积极努力，完成了各项工作任务。以下是该部门在行政管理和人事管理方面的主要工作总结： 一、行政管理工作 在行政管理方面，综合部做了以下工作： 1. 完善公司规章制度建设：参照局集团及房地产开发公司的相关制度，综合部通过了《工资薪酬管理办法（暂行）》、《财务管理制度》、《合同管理办法》、《验工计价管理办法》、《招标管理办法》等公司主要管理制度。目前已汇编成册并严格执行，使公司运作有章可循，有据可依。 2. 公文实行规范化管理：建立了收、发、送、阅、审、存、借一整套流程管理程序，完善各项行政表格，提高了公司公文运转的效率。 3. 规范档案管理工