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如何做好采购工作31049--第1页
如何做好采购工
作为一个材料采购人员,必须明确采购三要素:适质、适价、适时。
采购是一个公司重要的后勤职能部门,它要承接对公司内部的沟通协作及与外
部的洽谈合作,目的是为公司保障物资正常供应,满足生产的顺利进行,达成
销售的价值实现。
要做好采购工
一、具备基本的素质素养:
1、 思想道德素养:廉洁自律,良好的职业道德;
2、 丰富的知识:产品知识、专业知识等;
3、 卓越的工作能力:沟通、语言表达、谈判及协调分析能力;
4、 专业技能:计算机操作,写作等;
5、 敬业精神:勤奋、踏实、工作严谨细致、善于思考、敢于挑战、勇于探
索
二、树立良好的工作意识
1、责任意识:工作要有责任心,要不断学习了解自己所负责的业务,全面掌握
业务知识,对于采购的物料,要比质比价,做到采购价值最大化;
2、后勤服务意识:采购是公司的后勤保障部门,采购物资所服务的对象是公司
内部各个部门,所以必须与公司各部门做好沟通,保障各部门的真实需要,协
助达成公司目标;
3、成本意识:公司的采购资金是有限的,采购要在做好资金预算的前提下,利
用有限的资源实现利益最大化,从而有效的控制成本,以实现节约管理、提高
工作效率的目的;
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4、统筹意识:采购要有前瞻性,要做好采购计划,做到运筹帷幄、统筹兼顾。
良好的采购计划可以合理地安排物资采购数量和采购时间,节约了资源,提高
了工作效率。对物料信息的市场行情及公司库存的情况要及时掌握并分析,做
到心中有数。
5、学习意识:加强日常业务学习和培训,不断提升自身素质和业务能力,适应
社会的发展,才能做好采购工作。
有了以上的基本素质和工作意识,就要从以下这些具体方面做好采购工作
一、 相关产品信息的收集。
市场瞬息万变,产品价格也在不断的变化,要利用有效的工具和资源 (网络、
报纸、展会等)掌握这些信息,为采购工作做好基础准备。
二、 钻研学习知识技能
做好采购工作,必须熟悉自己所负责的产品知识,要勤奋好学,虚心上进,
全面掌握业务知识。提升计算机工作技能,有效提高工作效率。对于新产品、
新技能,要善于发现,可有效拓展采购渠道。
三、 采购管理
1、 做好采购计划,运筹帷幄
凡事预则立,好的采购计划可以让自己的工作运筹帷幄、事半功倍。采购计
划要围绕公司销售的目标及生产的需要制定,按需求批量、分交货时间可以
合理利用有限的资金、资源控制成本管理库存。
2、采购订单、信息档案存档
采购订单及与采购相关的资料信息(产品信息、价格信息、质检报告等)应
归档,存档信息对于今后订单具有参考和借鉴价值,能够提高工作效率。
3、 成本控制
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如何做好采购工作31049--第3页
A、 与供应商协商、签订战略合作协议,尽量使供应商提供不断降低的优
惠价格。
B、 公司技术研发人员或客户的研发人员与供应商工程技术人员一起参
与新产品的研发,在保证性能的前提下,从设计上考虑尽量选用较低廉的
物料以节省产品总材料成本。
C、 合理制定采购计划,减少库存
4、 合同谈判
5、 供应商管理
A、 供应商是公司非常重要的合作伙伴,必须维系好与他们的关系
B、 评估和监管供应商的产品品质和价格,督促供应商平衡产品品质和价
格,品质和成本的平衡,并不是无限制不必要地提高品质水平或降低产品
价格
C、 根据价格、质量、供货能力、订单执行力等数据定期梳理、评价、筛
选公司供应商
6、 库存管理
制定能够满足正常生产所需的采购计划,以保证合理的库存。
四、公司内部沟通与协作
如何做好采购工作
采购谈判的能力,维护供方与公司的双赢权益,做好相互的合作与支持
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如何做好采购工作31049--第4页
供应商的管理;所谓别把蛋放再同一个篮子里...也就是说要有多个同产品的
供应商能够随时在危急状
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