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保安队长的工作计划 保安队长的工作计划范文（通用 5 篇） 保安队长的工作计划 1 为认真落实各项治安保卫工作措施，确保全年安全无事故，促进我行业务平稳 的发展。根据《关于XX 银行市分行开展年度“平安”创建活动的通知》和《XX 银 行市分行创建“平安”工作考核办法》等有关规定，特制订本计划。 一、部署阶段 （一）加强组织领导。成立以行长为组长，副行长为副组长，分行各职能部门 负责人、各业务部门负责人、营业部负责人为组员的创建工作领导小组，具体负责 创建工作方案及措施的制定、检查与督导、管理及教育，确保创建工作有序正常开 展。 （二）制定方案。分行班子根据分行实际情况，研究制定具体的实施方案，将 安全教育和培训工作、推进安保工作规范化建设、落实电信诈骗防范、加强检查监 督、强化应急管理、落实保卫体系建设、健全安全监测预警机制、加强安防费用控 制等纳入到创建活动中，明晰责任，明确任务，细化措施，量化标准，狠抓落实。 二、实施阶段 （一）落实安全评估工作。积极参加银行业监督部门和公安机关对银行业金融 机构的安全评估工作，并在工作中取得优良成绩。 （二）安全责任落实工作。3 月 10 日前分行必须完成与各部（室）、各业务 部门、营业部签订安全责任书，而且还和每一位员工签订了安全责任书。定期在5 月份及 9 月份召开由领导班子、保卫管理部门参加的安全保卫工作专题研究会议。 10 月底前，分行必须严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神，本着在发展 中完善，在需要中充实，联系我分行实际，建立健全我分行的安全防范工作规章制 度。 （三）确保安全制度执行。 （四）积极制订及开展与落实保卫工作计划。分行在 3 月底前制定安保年度工 作推进计划，并在制订的计划要求中积极推广实施年度工作计划，并在年终 11 月 底进行年度工作总结，认真查找存在问题和不足，研究加强和改进工作措施，确保 下一年安全保卫工作顺利开展。 （五）开展安全检查与培训。根据要求分行将在全年每季度、每月通过查规章 制度的健全性、查责任制度落实情况、查用电安全、查防火安全、查安全防范器械 及报警操作的各类检查，及时梳理检查中发现的各项违规行为，及时去整改，并且 要求检查有记录、有反馈、有整改，对重大安全隐患的责任人及时进行处罚。全年 按季度将员工安全教育、消防教育、拒腐防变警示教育列入安全保卫工作重点，通 过采取多种方式，督促员工领悟安全风险意识对于业务流程合规操作的重要性，熟 练掌握操作技能，教育和引导员工什么是可以做的，什么是不可以做的。引导员工 增强安全意识，树立每名员工对于安全的责任感和使命感，增强员工的凝聚力和向 心力，推动各项业务的顺利发展，教育培训要在 “三防一保”记录本上做好登记。 （六）制订完善应急预案的制度和演练。结合分行实际，在 11 月底前建立并 完善突发事件应急管理预案，并在全年适时指导督促营业部组织开展（防抢、防 盗、防诈骗、防火、防治安灾害等）应急预案演练，确保各部室、营业部所属员工 熟悉应急预案，结合演练实际做好预案的完善工作，及时将演练资料造册入档。 （七）严格落实安全生产管理工作。分行全年将按规定配备安防、消防设备， 且保证设备运行良好，并配有值班人员进行动态监控，确保安防、消防设施运行正 常。严格控制及监控食堂配菜间及仓库外来人员进出把关工作，做好防投毒措施， 并保证食堂明火作业区相关灭火器的配备。联合合规部对于安全保卫委托事务进行 管理，保证委托事务及时签定合同，明确责任。 （八）加强落实安全保卫痕迹管理。全年工作的档案资料在 11 月底前必须按 照《关于保卫条线贯彻加强过程管理、深化痕迹管理有关台帐建设的通知》的要求 分类归档建立。不容许档案资料缺登漏记，痕迹登记不完整的情况出现且保证数 据、登记情况的真实性。 （九）落实信息报送制度。按时对本行及当地涉银治安安全信息、本行 “三防 一保”工作开展情况、每月安保工作总结及下月工作计划、总行要求报送的其他相 关材料进行报送。确保信息报送的及时性。 （十）加强队伍建设。分行重视保卫管理人员队伍的建设，今年年底前不但配 齐、配强保卫力量，而且要引进专业保卫管理人员，确保安全保卫工作主体队伍的 “强壮”和知识结构的合理，能积极参加并通过总行组织的保卫管理人员从业资格 考试。强化保安人员的教育、培训、考核与监督，建立并组织实施开展保安人员队 伍军事训练，而且要建立和执行严格的奖惩制度