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. . . . . . 公务员管理科工作 工作职责: 1、公务员考核工作 2、公务员奖励工作 3、组织实施公务员培训工作 4、公务员登记(统计)工作 5、公务员辞职审批工作 6、公务员辞退审批工作 7、综合工作 公务员管理科综合工作流程图 制定年度工作计划 制定年度工作计划 任务分解责任到人 报分管领导审批 送本局办公室 组织实施各项工作 单项工作总结 对在工作中发现的问题提出整改意见 半年、年终总结 报分管领导审核 送本局办公室 存档装订成册 公务员考核工作 一、岗位职责 负责完善公务员考核审核制度，拟订并组织实施具体实 施办法；负责公务员考核的审核、审批工作。 二、平时考核工作流程及要求 平时考核重点考核公务员日常表现、奖惩、违规违纪以 及出勤情况，采取按季度由主管领导或组织人事（政工）部 门定期对被考核人作出阶段性评价，填写《公务员平时考核 表》，重点记录公务员每季度有关日常表现、奖惩、违规违 纪、出勤等方面的异常情况，报地区公务员主管部门备案。 三、定期考核工作流程及要求 （一）定期考核采取年度考核的方式，在每年的 11 月份进行。 (二)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结， 并在一定围述职；认真总结一年来在德、能、勤、绩、廉等 方面表现，填写《考核登记表》。 (三)主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上， 根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建