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上海世博会项目群管理;1.研究背景 Background ;世博会成功的关键 Key issue for a successful Expo;Yan’an Rd.viaduct;Expo Site
5.28km2;Visitors Estimation:
Total number of visitors: 70 million
-- 400,000 (average day)
-- 600,000 (peak day)
-- 800,000 (extreme peak day)
;;项目成功与否很大程度上取决于决策者、设计者、建设者、项目参与各方对于项目信息及时、直观、深入的了解、沟通、共享，因此需要一套具有中枢功能的规划建设数字可视化系统，能够直观地模拟和指导世博园区的规划建设过程。 ;Research Framework;2. 世博园区规划建设过程管理模式
Management modes for planning building process of Expo site;工程项目管理模式研究 Project Management modes ;世博园区规划建设过程管理中存在的问题;世博园区规划建设过程管理对策;“PM+CM” mode;“PM+CM” mode;;PRE-POST的过程控制Procedure Control Based on PRE-POST PRE-POST economic operation mode;PRE-POST的过程控制Procedure Control Based on PRE-POST 两种经济运行方式的比较 Comparison;PRE-POST的过程控制Procedure Control Based on PRE-POST PRE-POST land and space use transition;PRE-POST的过程控制Procedure Control Based on PRE-POST PRE-POST开发时序 Development Time Sequence;3. 世博园区数字可视化技术标准
Digital visual standard for planning design of Expo Site ;;国外相关标准 International standard ;相关技术平台 Related programs;可能的技术整合模式 Possible integrated proposals ;推荐的技术标准 Suggested standard ;4. 世博园区数字可视化管理总平台
Integrated digital visual management platform of Expo site;structure ;软件：Program;第30页/共38页;第31页/共38页;第32页/共38页;第33页/共38页;第34页/共38页;第35页/共38页;第36页/共38页;
Thank you!
Prof. WU Zhiqiang
2006.10.14;谢谢观看！
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