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中天公司关于增收节支的措施及办法 为了更好地增收节支，促进公司的协调、快速、持续、健康发展，中天公司按照省公司的要求，制定了以下增收节支管理措施： 1. 强化人力资源管理工作。提升劳动生产效率，减少人浮于事和出工不出力的现象，以精干高效为目标，科学进行定岗定员，做到出勤必须做工，做工工作量必须饱满。 2. 强化财务管理。建立全员、全过程、全方位的全面预算管理控制体系，实行银行账户限额控制，加强存量资金管理，盘活公司资产，掌握现金流动信息，平衡资金余缺，压缩库存资额，进一步强化资金管理。 3. 强化采购管理。充分掌握市场信息，依靠和运用团购平台，在保供保产、保质保量的基础上降低采购成本，强化合