公司薪酬管理制度细则.docxVIP

公司薪酬管理制度细则 公司薪酬管理制度细则（精选7篇） 规章制度，存在于社会上的各行各业当中，而员工的工资发放问题， 也有着薪酬制度的管理规范。下面是由我给大家带来的公司薪酬管理制 度细则7篇，让我们一起来看看！ 公司薪酬管理制度细则（精选篇1）一、组织结构： 电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员和销售客服组， 各设组员若干。 二、目前人员配置： 部门主管一名，网络推广员一名，建站、招商、销售、优化推广 客服由主管与推广员兼任。 三、薪资方案： 电商部薪资紧要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分构成。 （一）固定工资参照公司薪酬体系来，主管级别固定底薪，为 3500元/月，网络推广员等组员级别固定底薪，为20_元/月；主管按 公司薪酬体系享受应有的津贴。 （二）浮动工资由绩效工资+奖金构成。 1、绩效工资为500元，部门同事同等待遇。 2、全勤奖以及超额完成奖。 绩效工资计算形式： A.网络推广员： 岗位工资依照岗位划分为8薪等35薪级：详见附件一《各薪级岗 位工资与绩效工资对应表》，其中研发类第三薪等以下（含第三薪等） 人员的岗位工资基准是同薪级的130%。 5.绩效工资：绩效工资体现员工的工作绩效；绩效工资依据考核 周期及考核结果公布次月予以核发。 1）员工的绩效工资标准与薪级相对应，详见附件一。 2）第一、其次薪等员工的绩效考评以年度为单位，其紧要考评依 据为公司当年的经营