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物业管理制度 物业管理制度「篇一」 一、根据会计法和公司要求，建立健全公司的会计核算程序，手续传递制度。 二、每月27日前，向经理提交综合服务费、水、电等各项收费情况及各小区水、电损耗情况报告。 三、每月10日前各站上报上月经营情况报表，财务分析报告。 四、财务现金借用（含各小区收费员）必须由经理签字批准，不得私自借用，违反者由当事人以工资垫付且追究责任。 五、出纳会计现金库存限额不得超过五百元，作为零星开支，其它支出一律由支票支付。 六、对各类奖罚，由物业公司报企管部后下发通报，月底由出纳员编制工资表，在当月工资中体现。 七、对各类费用报销，由出纳督促，事后七日内必须报销，原则上不得跨月。 八、各小区发生的任何收付款项必须统一入账，不得出现帐外资金收支。 水、电工管理制度 一、由专人负责对水、电的日常管理和维修养护。 二、建立水、电等共用设施设备档案，设施设备的运行、检查、维修、保养等记录要齐全。 三、操作人员即水、电管理员要严格执行设施设备操作规程及保养规范。确保不发生质量安全事故。 四、水、电管理员要定期查抄水、电表，编制每月水、电的收费、损耗情况。 五、严格控制小区内水、电、暖的损耗情况，随时查处偷水、电等现象，维护全体业主的合法权益。 六、如业主发生水、电、暖损坏时，水电工应在短时间内给予修复，最迟不能超过24小时。 七、水、电、暖管理员设备房应保持整洁、通风，无跑、冒、