原创力文档- 1、本文档共57页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管理与开发员工培训;一、培训及作用;培训的作用;1、学历教育与企业培训的差别;2、企业保持竞争力的需要;案例：摩托罗拉大学（中国区）简介;摩托罗拉大学使命;主要培训策略;3、重要的激励方法;4、建立学习型的企业;5、实现企业战略目标;二、培训种类和方法;培养能力分类;（二）培训方法;1、讲课;讲授法;;;2、讨论;案例讨论;3、游戏;4、模拟训练;5、师徒制;6、参观;7、实习;讨论：你如何看下面培训？;1、培训方法（内容、方式）由培训目标决定
孟母三迁
呼啸山庄
兄弟之生死同盟
2、培训者
个人选择;培训原则
培训流程
培训需求
计划拟定
培训评估;（一）培训原则;（二）培训流程;培训具体流程;（三）需求分析;需求分析;需求分析;需求分析;培
训
需
求
分
析;（四）培训计划拟定;案例讨论;讨 论;（五）培训效果评估;知识层次的评估;行为层次的评估;结果层次的评估;;四、培训中常见的问题;培训困境;培训困境;对培训不重视;培训与工作的冲突;培训内容脱节;培训方式单一;五、特殊群体培训;（一）官员培训;问题：
你认为当前政府官员培训存在哪些问题？应该如何组织、实施官员培训？;（二）农民培训;问题:
你认为应该采取哪些措施使农民工培训能够取得实效？;谢谢观看！
文档评论（0）