永威置业-工程项目精细化管理剖析.pdfVIP

下载本文档

29
2
约1.7万字
约 63页
2023-04-27 发布于河南
举报
版权申诉

永威置业-工程项目精细化管理剖析.pdf

1、本文档共63页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

项目精细化管理 Finer proj ect management 1 精细化概述关于精细化现代管理学认为，科学化管理有三个层次： 1 第一个层次是规范化，第二层次是精细化， TOP 第三个层次是个性化。个性化精细化精细化管理是一种管理理念和管理技术， 2 是通过规则的系统化和细化，使组织管规范化理各单元精确、协同和高效运行。 Page Number 1 精细化两条线系统化：要全面，要使做的每件事、 2 每个岗位要做的事都有规则。细化：系统化按手册就能操作或者是经过简单的训练就可以上去，能做标准。细化过程管理，实行目标激励，以实 1 现制度化、流程化、定量化为标志，细化以制度检查、考核为切入点，推进精细化管理。 Page Number 2 精细化管理系统树制度程序 1 3 “化” 流程 2 岗位 4 Page Number 3 什么是“化”，如何？什么是”化”? 化(培)育之 “道”，即 “透过现象看本质”，找到规律，掌握规律，形成科学的、稳定的、高效的模式和方法。如何 “化”？研究！研是细化，究是深入。 Page Number 04 精细化推进路线 1 3 2