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信贷经理个人年终工作总结 1 本年，支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下，全行上下齐心协 力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理 为重点，以各项信贷制度的落实为基础，经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季 度的“星光大道”等竞赛活动，支行各项经营业绩稳步增长，截止 12 月末，支行 各项存款余额 21307 万元，较年初增加 2145 万元;各项贷款余额 11344 万元，较 年初增加 2527 万元，存贷比例 53%;不良贷款余额 1.6 万元，较年初下降 0.9 万 元;办理银行承兑汇票金额 8849 万元;办理贴现金额 5507 万元;利息收入 584 万 元，半年实现利润 377 万元，全面完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向 规范化、制度化迈进。 一、认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保 各项指标完成。 一年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，认真 执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水 平而且为保证～完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。 在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是： ⑴严格执行总行下达的 《信贷风险控制指导意见》，进一步