高炉工段副工长绩效考核表.doc

高炉工段副工长绩效核查表 被核查者所属分厂炼铁厂所属部门高炉工段职位名称高炉副工 长核查者核查期核查指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据 打分标准区间安全生产生产事故对生产的影响主要来自安全员检查 以及上级直接观察20%没有生产事故，安全工作睁开十分顺利91-100 基本没有生产事故，安全工作睁开较好81-90偶有生产事故，事故性 质较轻影响不大71-80时有生产事故，事故对分厂整个生产较大 51-70出现重要生产事故，事故对分厂整个生产造成严重影响0-50 生产计划完成率生产计划完成率＝实质计划完成率/目标计划完成率 10%A≥100%91-10095≤A≤100%81-9090≤A95%71-8080≤A9051-70A 80%0-50生产成本控制率生产成本控制率＝实质生产成本/估量生产 成本10%A≤100%91-100100%＜A≤110%81-90110%＜ A≤120%71-80120%＜A≤130%51-70130%＜A0-50优秀品率完成 情况主要核查质品率的达标情况。优秀品率完成情况＝实质优秀品率 ／计划优秀品率15%A≥100%91-10098%＜A≤100%81-9095%＜ A≤98%71-8090%＜A≤95%51-70A≤90%0-50焦比控制率焦比控制 率＝实质焦比量／计划焦比量15%A≤100%91-100100%＜ A≤101%81-90101%＜A≤102%71-80102%＜A≤103%51-70103%＜A 0-50班组管理经过上级直接观察和员工投诉核查高炉副工长管理能 力10%高效有序见效明显，员工积极性高91-100顺利进行见效明显，员工工作积极81-90正常进行，有必然见效71-80不协调，见效不明显51-70凌乱，效率低下0-50工作态度反响被核查者工作积极性及 责任心等内容的指标，由上级观察和员工检查获得20%工作特别积 极，责任心特别高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-50核查得分复核加（扣分）最后得分核查者评 语时间：  签字：  上级审察时间：  签 名：  人事专员审察时间：  签字：  审批时 间：  签字：