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化工企业生产现场管理方案
一、目的:
为提升生产现场管理水平,加强日常的管理和考核,实现优质、安全、文明生产,使各生产要素全面受控,减少浪费,降低消耗和成本,规范工作程序,提高工作效率,美化工作环境,愉悦员工心情,提高企业的知名度和形象,特制订本管理方案。
二、5S现场管理基本内容:
名称
内 容
整理
区分要用和不要用的东西,不要用的东西清理掉。
整顿
要用的东西依规定定位.定量地摆放整齐,明确地标识,使工作场所井然有序,一目了然。
清扫
清除场内的脏污,并防止污染的发生。
清洁
将前3S实施的做法制度化.规范化.贯彻执行并维持成果。
素
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