化工企业生产现场管理方案,现场管理规定与5S执行办法.docxVIP

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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 化工企业生产现场管理方案 一、目的: 为提升生产现场管理水平,加强日常的管理和考核,实现优质、安全、文明生产,使各生产要素全面受控,减少浪费,降低消耗和成本,规范工作程序,提高工作效率,美化工作环境,愉悦员工心情,提高企业的知名度和形象,特制订本管理方案。 二、5S现场管理基本内容: 名称 内 容 整理 区分要用和不要用的东西,不要用的东西清理掉。 整顿 要用的东西依规定定位.定量地摆放整齐,明确地标识,使工作场所井然有序,一目了然。 清扫 清除场内的脏污,并防止污染的发生。 清洁 将前3S实施的做法制度化.规范化.贯彻执行并维持成果。 素

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