《企业员工招聘的问题及对策—以S公司为例(开题报告)》.docxVIP

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企业员工招聘的问题及对策—以S公司为例(开题报告) 研究背景及意义 市场经济范围的持续扩大,对企业来说无形中增加了压力,企业要对自身的人才、技术、资源、战略不断依据外界形势做出变化,始终能保持先进性,才能在愈演愈烈的竞争中站稳脚跟、谋求未来发展。人才的招聘对企业来说是人力资源的输入过程,人才的水准在很大程度上决定了企业的未来发展情况。从而,人力资源管理是企业发展的极其重要的环节。我们通常将人力资源管理划分为规划、招聘、培训、考核与薪酬、员工关系五大板块,在这当中,要走好的第一步也是最为重要的一步便是人才招聘,这与未来企业的发展前景息息相关。随着互联网科技的飞速发展,人力资源管理紧跟时代的脚步,

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