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如何做好管理工具的细节管理？ 细节决定成败，做好企业的细节管理，基础是先要做好企业管理工具的细节。 管理工具应用包含十个管理细节及要点，分别是： 一、管理基础分析 企业应充分发了解自身的内部管理基础，通过各种方式判断管理基础的状态， 包括制度建设、职责履行、执行力、记录和数据管理、流程管理等。企业在考虑 工具应用需求时，管理基础分析应作为改善的前提，也是每次单个工具导入时必 须展开的工作。单个工具导入所需的评判项应明确规定。 二、工具分类规则 企业为有效推动管理改善，应对不同层级、职能的管理改善需求进行分