某制药公司供应链管理的案例分析.pdfVIP

某制药公司创办于94 年，当时注册资本10 万元，主要从事医疗器械和药品的生 产，经过近10 年的发展，公司现有固定资产36000 万元，企业的年销售超过11000 万元，公司在全国各地设有办事处21 个，目前的主要客户为医院和药店。为了开拓 OTC 市场，公司在2001 年引进了一条先进的OTC 生产线，现以推出多款OTC 产品， 且已成为该公司的一个新的经济增长亮点。 随着公司的发展规模的进一步扩大，面临的国内外同行的竞争也日趋激烈， 企业的销售额虽然上去了，但利润却在下降，而且市场份额也在呈下降趋势，竞 争力也开始下降。这一切变化使企业管理层敏锐地意识