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不 良 品 控 制 培训中心制作 何谓不良品?及其对企业造成的危害.不能满足客户要求的产品就叫不良品.不良品的存在会给生产带来困难:1.挑选 ,维修 ,返工 等造成人员 ,工时的增加 .从而增加了本钱降低了产品的竞争力 .2.生产过程难以控制造成品质水平下降,甚至遭到客户的投诉 ,索赔 .控制不良品的目的 提高产品的整体品质水平.提高生产效率.提高竞争力 ,增强客户信心.促进公司业务增长 ,改进经营状况 .不良品发生的类型按来源上可分:来料不良和制造不良.按性能上可分:外观不良和电性不良.按数量上可分:偶发不良和批量不良.按原因上可分:人为因素和非人为因素.不良品发生的地点IQC检查:供给商提供给公司的材料不良(来料不良)仓库 :IQC未检查到的不良品流入仓库.生产线 :由于各种原因造成生产过程中出现不良.QA检查 :由于生产过程未有效控制造成送检产品 出现不良. 不良品的控制方法.IQC IQC 在来料检查时发现有不良品,如果超过了允许接受的水准,那么应起草IQC检查报告并判此批退货.然后通知物资部将次批退货放到退货仓(RTV仓)隔离开来.仓库 当IQC接到生产线不良信息反响时,应立即对仓库 不良品的控制方法.的此种库存材料进行重查,如有不良仓库将其隔离并通知相关方案员,之后开出单据把不良品退回RTV库. 如果此批材料不能退货那么通知方案员安排对此批材料进行挑选. 仓库在