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ⅩⅩ银行运营管理部工作总结
按照第一届董事会第三次会议的要求，行里在ⅩⅩ年伊始便成
立了运营管理部。运营管理部作为本行的职能部门，主要负责运营支
持、财务核算、同业往来三个大块的工作。自ⅩⅩ年年初成立后，便
积极践行董事会的精神和行领导的指示，本着为各部门站好岗、服好
务的工作目标，努力提高工作效率，防范本行操作风险。现将ⅩⅩ年
工作情况做如下汇报。
一、主要完成工作：
1、运营支持方面
针对职能和职责的转变，为了尽快将原单一部门管理模式转变为
与发起行接轨的条线化管理模式，运营管理部对工号权限增加、内部
账
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