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五项管理初级培训第1页/共47页第2页/共47页五项管理 行动日志 ——高效人士自我管理工具第3页/共47页 培训内容一、为什么要使用《五项管理 行动日志》二、如何使用《五项管理 行动日志》三、使用《五项管理 行动日志》为企业带来的好处 第4页/共47页一、为什么使用《五项管理 行动日志》潜意识里，每个人都渴望成就自己，但是在人生的成功路上，经常会遇到以下10大障碍：1、消极思维，悲观失望；2、没有目标，过一天算一天； 有梦想，但不知道如何将梦想落实到每一天；3、想学习，渴望成长，但不能坚持；4、遇到困难时，半途而废；5、压力太大、焦虑不安；6、不愿意承担责任，总是找借口；7、做事情缺乏专注，三心二意；8、缺乏信心，不敢尝试，害怕失败9、自私自利，不愿意帮助别人；10、想得太多，落实太少，缺乏行动力；第5页/共47页每个企业家都期望企业持续发展但是在经营过程中，经常会遇到以下5大障碍：1、员工缺乏激情、做事马虎；2、员工缺乏目标、不坚守承诺；3、员工做事拖延、团队效率低；4、员工不爱学习、企业竞争压力大；5、团队缺乏执行力、老板很烦忙、但事情越做越多；第6页/共47页五项管理是什么， 它带给我们什么好处？ 第一项心态管理——带来快乐 第二项目标管理——规划人生 第三项时间管理——培养高效 第四项学习管理——持续改进 第五项行动管理——养成习惯第7页/共47页二、如何使用行动日志 1、 每日记录 2、 每日管理 3、 每日学习 4、 每日总结 5、 每日成长第8页/共47页心态管理第一项第9页/共47页 心态管理1、积极心态的八大关键因素2、心态可以测量和评估 （通过量词测评我们是积极的、还是消极的）第10页/共47页 心态修炼的10分标准心态评估目 的10分标准0分标准认真高品质第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快高效当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间坚守承诺诚信说到做到虚假、不诚实保证完成任务达成目标100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观快乐积极思维悲观失望、抱怨、指责自信有自信接受挑战说“不可能”、怀疑、害怕爱与奉献给予帮助别人索取、自私绝不找借口承担责任不找借口找借口、找理由、受害者感受第11页/共47页每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分乐观 分 自信 分 爱与奉献 分 决不找借口 分 （评分标准参看前页）若出现“0”分项目，请立即改进！ 第12页/共47页目标管理第二项第13页/共47页 目标管理1、对生命的规划——设计人生航海图2、设定方法——以终为始第14页/共47页 对生命的规划——设定目标 成功就是设定有意义的目标， 并达成目标！第15页/共47页终极目标（60岁后） 以终为始远期目标（10年）中期目标（5年）近期目标（1-3年）本年目标月 目 标周 目 标日 目 标第16页/共47页目标包括哪些？人生终极目标实现目标远期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康设定目标10年中期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康3—5年近期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康1—3年月、周、日的目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康第17页/共47页 重要建议一、强烈的企图心二、将目标视觉化三、遵循以下步骤设定和执行目标第18页/共47页一、提前设定目标、写下来头一天晚上设定明日目标周末设定下周目标月末设定下月目标年末设定明年目标第19页/共47页案例：营销副总的绩效管理年末设定下年度目标类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打√财务指标1.收入8000万元 毛利2400万元①老业务收入4千万 毛利1400万②新业务收入2千万 毛利400万③新客户收入2千万 毛利600万2.现金回款100%3.成本削减5%4.应收款为01.研发2个高端产品6.10月各12.研发2个中端产品3.6月各13.开发北京.天津.沈阳.西安.福州.成都6个新区域。1月-12月4.改良老客户,建立铂金客户服务团队.1-3月5.发展代理商20家3-9月6.招聘70名学习顾问3月7.完成零缺陷服务客户手册1-6月8.用绩效飞轮进行管理每周第20页/共47页月末设定下月目标类别重要级别目标内容方法和措施完成打√二月分财务指标收入800万元，毛利润240万元老业务200万，毛利120万新业务收入200万毛利60万 新客户收入200万，毛利60万1.推出高端产品LDL项目2.推出第2个中端产品“销售经理特训营”3.北京分公司开业,员工上岗4.与2家代理商签约,派讲师进驻培训辅导。5.零缺陷客户服务手册完稿现金回款8百万元列入业务员A级目标与奖金挂钩成本削减5%所有支出按预算执行第21页/共47页周末设定下周目标重