企业信用管理机构设置.pptxVIP

企业信用管理机构设置第1页/共26页 联想集团上海公司3+3模式联想集团上海公司是联想集团在上海的销售总公司（以下简称联想）主要负责个人电脑、笔记本电脑、数码产品在华东地区的经销，其经营方式为服务和经销3+3模式3个相关部门3个阶段第2页/共26页 联想（上海）信用管理体系构成图3个相关部门事前阶段事中阶段事后阶段协作管理协作关系协作关系前台中台后台业务部信用部风险管理部财务部第3页/共26页 联想集团上海公司3+3模式硬指标软指标前台业务部门交易额市场份额投资资本回报率交易坏账率客户关系的稳定性向风险管理部提供客户信息的及时性操作的准确性（如单证审查）市场预测的准确性中台风险管理部总坏账率控制市场风险损失率控制信息公布和评级更新的及时性对交易部门的申请回应的及时性后台财务部财务费用为贸易活动提供所需资金的及时性 收付资金的准确性各部门业绩指标第4页/共26页 联想（上海）3+3模式3个相关阶段事前准备事中监管事后控制信息调查信用评估审批政策制定应收帐款监控逾期账款催收建立一个客户资信数据库系统定期对整个评级系统进行评定、调整第5页/共26页 联想（上海）3+3模式——事前联想（上海）设有一个客户资信数据库，用于整理分析信息，对客户进行分类管理，为事前控制提供充分的信息平台和技术支持，并集中对客户资信风险进行评估和审核。客户财务数据各项指标评分目 的了解客户应收账款历史数据，