企业核心竞争力.pptxVIP

第1页/共13页企业核心竞争力第2页/共13页第三章企业核心竞争力 （The Core Competence of the Corporation）第一节 核心竞争力定义12第二节 核心竞争力内涵第三节 核心竞争力发展阶段3第3页/共13页第一节 核心竞争力定义辞源Gary Hamel和普哈拉德两位学者提出 “核心专长”中国多数学者都翻译成“核心竞争力”大部分企业在制定发展战略时都将战略建立在核心竞争力的基础之上，该理论十分关键。概念核心竞争力是由一些要素组成的综合体普哈拉德用树来形容。一个企业好比是一棵树，树叶、花朵、果实代表企业的最终产品。海尔的各种款型的冰箱都是最终产品，北大清华的各种科目也是最终产品，最终产品客户都能够接触到，他们不是核心竞争力；树干又分为主干、树根，代表业务分支，大学分为各种院系，业务分支越多，最终产品就越多，故而强壮的主干是众多分支的主要保障。主干就是主业，海尔主业是家电，大学主业大学教育。维系树的生长在于树根，即树根代表着核心专长（核心竞争力）企业家主要精力在于培育好树根。一个企业只有拥有健壮的树根，才有开发产品与服务的能力。持续竞争优势：是企业自己内在的支撑能力 比较竞争优势：是与其他企业相比的优势第4页/共13页第一节 核心竞争力定义９０年，美著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念，他们认为，随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期