供应链管理培训之五时间管理.pptxVIP

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  • 2023-04-30 发布于上海
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供应链管理培训之五时间管理第1页/共80页 2023/4/262第一节 时间性竞争策略概述第二节 准时化采购与供应链管理第三节 JIT、QR与供应链管理第2页/共80页 2023/4/263 供应链管理的另外一个核心就是时间管理,对于时尚类的产品时间管理非常重要:比如电脑类、服装类产品,DELL在PC行业最低的库存天数是其获得竞争优势的关键。对于一些非时尚类的产品:诸如大众消费品,时间管理也是非常重要的。第一节 时间性竞争策略概述 第3页/共80页 2023/4/264时间管理为什么重要?供应链管理有两个目标:提升客户服务水平,以及降低运作成本,这两个方面目标常常是互相矛盾的,即要提高服务水平,是以成本升高为代价;而降低成本,往往会带来服务水平的下降。时间对两方面目标都有着重要的影响:对于服务水平,最重要的是对市场需求的响应速度,即对需求的响应时间;对于成本来说,时间的延长会导致各种运作成本的升高,例如存储成本、产品滞销的损失等。加强时间管理,可以实现在服务水平与运作成本两个方面的同时优化。第4页/共80页 2023/4/265延迟制造的例子 染色剂,着色,包装 零售 消费者 延迟制造之前 染色剂 着色,包装,零售 消费者 延迟制造之后 例如

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