有责销售提成方案.docxVIP

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  • 2023-04-27 发布于上海
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销售提成方案 一、目的 以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力提高收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、适用范围 适用于所有列入计算提成的产品,不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、业务员薪资构成: 1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成; 2、发放达标任务月薪=底薪+补贴+提成; 3、发放未达标任务月薪=底薪*0.8+补贴+提成四、业务员底薪及补贴设定: 1、业务员的底薪为合同签订底薪标准; 2 补贴: 食宿补贴:100 元/月 通讯费补贴:100 元/月五、销售任务 业务员的销售任务额为上月底由销售部制定, 六、提成制度: 1、提成结算方式:月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部收回(季度结算方式列属提成标准); 2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比: 3、提成计算方法: 销售提成=净销售额x 销售提成百分比+高价销售提成4、销售提成比率: 提成等级 销售任务完成比例 销售提成百分比 第一级 100%以上 20% 第二级 50%—99% 15% 第三级 50%以下 5% 5、销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策 6、低价销售:业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品, 特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上的领导申请,公司根据实际重新制定销售提成百分比: 7、高价提成销售: 为规范价格体系

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