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助理转正工作总结 　　助理转正工作总结1 选购部作为公司主体中的一个重要环节，工作的好坏，购进物料的优劣，选购成本的凹凸，直接影响着公司整体的经济效益。我作为选购部的一员，深知自己工作的重要性。确保门店所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售已成为我完成工作的基本准则与工作精髓。现对我试用期工作总结如下。  一、选购过程中我时时提到要确保物料质优价廉，我现在觉得做好  1、仔细分析每一种原辅料的行情走势，把握肯定的市场规律，并结合实际如棉花的涨跌、各厂家生产力量的大小，并估计运输的时间等适时购买、适价购买。  2、选购工作中  3、购买物料时不同的行情走势下，我们都要能敏捷运用不同的方式方法询价、讲价、议价达到降低成本的最终目的。  涨价时期，尤其是选购我们用量大的品种，订购时因我们用量大遇到市场面上货又不多，加上我们发出求购信息后最简单消失行情价格一路上升，形成自抬物价的恶性状况。这时我们不能再实行一贯的单纯认为量大价就低的思维去操作。并且更多的时候我们要做到沉住气，不透露出我们急需货的信息，缓缓地订购，不让对方了解你的心理状态。可以较有效地避开行情过高过快地上涨，更好更有效地买到适中价位的货。  降价时期，我会尽量让物料保持最低库存量少购勤购。对于用量大的物料可以提前向供货商透露和灌输价位有下降，借此摸索出对方的价格。原来我们没订货但可以提示对方的降价反应在别人的后面，没跟上行情变化，或者对对方讲他的价格比别人高而没购他的货，刺激对方在真正供货时能给出最抱负的价格提前降点价或多降点价给我货从而降低选购成本。  4、避开单纯地依据生产方案作选购。对于每一种物品要能依据生产供应的原辅料的主要耗用量，学会能基本核算出成原来。并分析不同时期购回的物料因价位不同而产生的价差有多大，成本提高了，还是降低了。  5、业务合作中与供应商做到输包装等方面的问题尽全力为其想方法。  6、把握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕获市场信息实行敏捷多变有效的方法措施去选购，从而降低成本。握市场行情是我们做选购必需要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时详细的行情实情综合分析走势，调整选购策略方法，更深一步选购到。  二、以后的工作方案  1、制定更加合理完善的选购月方案、周方案、日方案，统筹支配好所负责的业务内容。  2、仔细分析行情走势，避开过激过高进猜测走势。囤货留意把握尺度和分析风险大小。  3、时刻关注产品的价格变化。随时实行有效乐观的牵制供应商的方法避开行情受人为操纵带来的经济损失。  4、稳定老供应商，进展新供应商，激烈多家竞争，扶助新供应商。更深一层做到  5、虑心进取，多和其它部门同事之间进行沟通学习共同增加学问面和应对各方面大事的处理，做到学问共学，资源共享，工作共干，智能化办事的和谐氛围。  昨日的成果已成过去，现在重要的是以后，在以后我会珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素养，更完善地完成选购工作。 　　助理转正工作总结2 经过入职以来在人事工作中的良好表现让我胜利转正，回顾我在试用期内完成的人事工作也令人产生不少感慨，究竟工作中的得失让我意识到自身还存在着不足，而且人事助理的职责本就需要尽心尽力才能够较好地将其完成，承蒙领导的照看让我能够在这个岗位上一展所长，所以我能够乐观做好本职工作并为了部门的进展而努力，现对转正前在人事助理岗位上的表现进行简要总结。  仔细做好聘请工作从而为公司的进展招揽新的人才，鉴于聘请工作的重要性导致我能够乐观帮助部门领导进行部署，即利用现有的聘请渠道来发布公司所需岗位的信息，无论是工作要求还是薪酬待遇都能够进行具体说明，而且每当应聘者投递简历以后都会与对方进行联系，支配好面试的时间并对应聘者的临场表现进行测评，而且我也会联络相应部门的负责人在一旁进行观看，确定对方是否能够胜任这份工作以后再来办理入职手续，除此之外校内聘请以及当地的人才聘请会也为公司吸纳了不少人才。  乐观绽开培训工作从而让新员工尽快具备上岗的力量，为了保险起见导致公司会对新员工有着一段时间的考核期，在这段时间里会支配培训以及些许不重要的工作来让新员工完成，既是为了培育他们的工作力量也是避开造成不必要的损失，不经过任何考核便支配新员工上岗的话往往会在工作中消失差错，与其这样还不如给新员工支配考核期从而观看对方的表现，这既是对员工个人进展的负责也是为了公司的整体进展着想，我也会支配相应岗位的老员工来为他们进行讲课。  定期对员工的考勤次数进行统计并做好工资结算工作，其中考勤制度的落实对员工的职业进展而言非常重要，应当让员工重视这类问题并完成上班与下班的两次打卡才行，而且在员工需要请假或者调休的时候也会要