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xx 公司综合战略咨询项目建议书 1 第 第 PAGE 10 页 共 17 页 目 录 一、咨询需求理解 3 （一）客户需求产生背景 3 （二）通过管理咨询要达到的目标 3 二、咨询内容和思路 4 （一）内部管理诊断和企业组织设计 4 （二）人力资源开发与管理体系 6 （三）财务管理咨询 7 （四）供销管理咨询 7 （五）企业文化建设咨询 8 （六）制度规范设计 9 （七）生产管理咨询 10 （八）企业信息化建设 11 （九）ISO9000 认证 11 三、咨询计划与咨询结果 1 2 （一）工作计划 12 （二）工作成果 14 四、售后服务 1 4 五、咨询人员及费用 1 5 （一）咨询人员 15 （二）咨询费用 16 （三）付款方式 17 六、总结 1 7 一、咨询需求理解 项目建议书 （一）客户需求产生背景 贵州鑫新工农贸易有限公司（以下简称鑫新公司）是一家集磷矿石开采与销售为一体的生 产型企业。目前，鑫新公司正处于“二次创业”的发展阶段，迫切需要进一步规范和完善公司的管 理体系，提高公司经营管理的水平，以适应市场经济发展和公司腾飞的需要。为此，鑫新公司做 出相应的战略调整，整合和借助“外力”对公司进行管理重组。 （二）通过管理咨询要达到的目标 通过本次管理咨询，我们期望鑫新公司可以实现以下目标：