加油站安全系统风险管控手册簿.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文案大全 实用 实用标准 企业安全风险管控手册 XXX 加油站 2022 年 4 月 文案大全 实用 实用标准 发布令 为贯彻落实《危(wei)险化学品和烟花爆竹企业安全生产风 险管控和隐患排查管理体系建起设方案》 (文件精神, 进一步落实企业主体责任,切实提高我公司安全生产 管理水平,确保安全生产形势稳定向好,特制定《XXX 风险管控手册》。本手册通过公司内部组织有关人员 评审合格后,现正式发布,望公司员工认真遵照执行。 实用 实用标准 文案大全 文案大全 实用 实用标准 签批 签批人 总经理 安全经理 安全部长 站长 姓名 文案大全 实用标准 目录 1.加油站风险评价组织 1 2.加油站风险源识别依据 2 3.加油站风险评价方法 3 4.加油站风险等级确定准则 4 5.加油站风险分布图 5 6.公司辨识出的中等以上风险的可控态 6 7.加油站风险管控措施及管控 7 文案大全 实用标准 一、 加油站风险评价组织 文案大全 实用标准 XXX 加油站风险评价小组 组长: XXX 组员: XXX XXX 二、 XXX 加油站风险源识别依据 1、 《危(wei)险化学品和烟花爆竹企业安全生产风险管控和隐患排查管理体系建 设方案》(XX 安监管危化[2022]71 号) 文案大全 实用标准 2、《XX 安全生产委员会关于进一步加强安全生产风险管控和隐患排查治 理体系建设工作的指导意见》(XX 安委【2022】 3 号) 3、《企业职工伤亡事故分类标准》 (GB6441-1986) 4、《危(wei)险化学品从业单位安全标准化通用规范》 (AQ3013-2022) 5、《××加油站安全现状评价报告》 6、《生产过程危(wei)险和有害因素分类与代码》 GB13861-2022 7、《工作场所职业病危害作业分级第二部份:化学物》( GBZ/T 229.2-2022) 8、《职业性接触毒物危害分级》 (GBZ230-2022) 9、《工作场所物理因素测量第10部份:体力劳动强度分级》( GBZ/T 189.10-2022 ) 三、 XXX 加油站风险评价方法 评价小组应对所识别的危害加以科学评价,确定最大危害程度和可 能影响的最大范围,以便采取有效的控制措施,从而把风险降低或者控 文案大全 实用标准 制在可以承受的程度。常用的评价方法有: 1、预危(wei)险性分析法 PHA 2、危(wei)险与可操作性分析法 HAZOP 3、安全检查表分析法 SCL 4、工作危害分析法 JSA 5、作业条件危(wei)险性分析法 LEC 四、 XXX 加油站风险等级确定准则 1、安全风险评价准则 表 1 风险评估矩阵 频率级 别升高 后果严重性级别升高 C C-2 IV IV III F-4 C-1 IV IV IV C-3 IV III II C-4 III II I F-1 F-2 F-3 IV II I I 表 2 风险分数的解释如下: 文案大全 实用标准 风险分数 描述 PHA 改进建议 I 不能容忍的 即将整改 II 不希翼发生 必须整改 III 在控制措施落实的条件下可以容 个案评估。评估现有控制措施是否足 忍 够。 IV 可以容忍 不需要。可适当考虑提高安全水平的机 会(在 PHA 范围之外) 表 3 可能性评估表 类 类别 典型的描述 近似的相应量化频 率(每年) F-1 极不可能 现实中预期不会发生 10-4 F-2 非 常 不 可 能 预期不会发生,但一旦发生也不是不可想象的 10-3 到 10-4 F-3 不可能 在某个特定工厂的生命周期里不太可能发生, 但有多个类似工厂时,可能在其中的一个里发 生 10-2 到 10-3 F-4 可能 在设施的使用期内可能至少发生一次 10-2 文案大全 实用标准 表 4 后果严重性评估矩阵 事 件 / 影 响 的 类 事 件 / 影 响 的 类别 员工的安全和 健康

文档评论(0)

133****4062 + 关注
实名认证
文档贡献者

为保证上传时格式不乱,部分文件上传为pdf格式,wps可以编辑pdf文件

1亿VIP精品文档

相关文档