天猫将怎么对付唯品会.docxVIP

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天猫将怎么对付唯品会 在与上百家服装品牌签订战略合作的发布会上,天猫表示,将给合作的商家提供大数据支撑以及确定性的资源合作。表面上,这是一场寻求资源互补以及品牌增量的强强联手,实际上,这次合作的背后却“另有隐情”。 亿邦动力网了解到,此次加入到天猫战略合作中的品牌既包括茵曼、韩都衣舍、七格格、猫人内衣等互联网服装品牌,也包括迪卡侬、骆驼、热风、罗蒙等传统品牌。另外,GAP、Lee、Jack Wolfskin 等国际大牌也加入到其中。但对于不同的品牌,天猫所采取的合作形式会有所不同。 对外方面,阿里巴巴中国零售事业群总裁行癫在天猫服饰峰会中宣称,天猫未来要做的是新互联网模式下的一个品牌化的基地。 针对此次战略合作,天猫方面给出了几方面的“诱惑”,其中包括向战略合作伙伴提供商品供需数据,以及确定性的资源和活动排期。 另外,其着重推出的“潜客计划”,即通过阿里大数据筛选出具有该品牌购买倾向的潜在客户,包括分析用户浏览、搜索、购买等行为,并用无线 push、旺旺消息等方式,挖掘潜在客户。 武汉蓝焰电商城由武汉蓝焰基地物流股份有限公司投资、建设与运营。位于汉口 武汉蓝焰电商城由武汉蓝焰基地物流股份有限公司投资、建设与运营。位于汉口古田二路和三环线交会处。北靠三环线,东临园博园,距离汉口火车站仅 4 公里, 往西开车 10 分钟可到宜家家居广场,交通区位优势明显,在华中仓储行业中极 具影响力。整个电商城占地 184 亩,仓库体量达到了 21 万平方米。涵盖仓储中心、智能仓配中心和零担快运中心等, 主要服务于淘宝、天猫、京东、1 号店、 唯品会等平台的电商, 为品牌企业转型电商和分仓等客户提供专业、便捷、智能、 高效的仓配运营支撑服务。目前已吸纳雅戈尔、劲霸和九牧王等 高效的仓配运营支撑服务。目前已吸纳雅戈尔、劲霸和九牧王等 20 多家知名电商服装企业入驻,电商城可达到日均 50 万单的货物处理能力。 但据某淘品牌服装负责人透露,在合作协议中,天猫所给出的资源并不仅仅是这些。 其中,针对淘品牌,天猫在合同中承诺将在双十一、双十二等活动中会相应的提高战略合作伙伴的搜索权重,这意味着在同质商品的搜索中,这一项服务能够直接提升品牌的搜索排名。某品牌负责人称,这一举措带来的直接影响就是提高品牌商超 20%的销售额。 而针对国际品牌和传统品牌又拥有哪些隐性合作方式,目前还不得而知。但据部分商家表示,天猫确实是在合同中承诺了几项合作条款,目前只是开始实施,没有明显的效果,这些承诺有待于兑现。 第二张大网:构建专门的清货平台 — 对付唯品会? 据阿里巴巴 CEO 逍遥子介绍,天猫今年的另一个业务重点就是将“俪人购”平台建成一个专门为商家清货的平台,并将整个俪人购的运营跟天猫服饰的运营完全统一。 这意味着,商家可以同时在新货发布平台和清货平台进行操作,而这个项目面向的也是战略合作伙伴。 另外,逍遥子还称,真正的清货平台在某几个方面不具备出货特征,例如宝贝记录里不能有清货的记录。目前,这个计划正在实验当中。 如此,天猫恰恰跟唯品会形成了一定程度的竞争。然而,并不是所有的商家对天猫的此举买账。 亿邦动力网通过与部分商家沟通了解到,品牌商与唯品会合作时会被要求签订排他协议,只要进入到唯品会进行尾货特卖就不能选择其他平台。 对于商家而言,天猫的清货平台跟唯品会将是一个两难的选择。有商家表示,还是会愿意选择唯品会,“淘品牌很多业绩都要靠唯品会支撑。” 据悉,目前唯品会在国内的特卖平台中所占的市场份额最多,其最新的第二季度财报数据显示,其净利润已达 6440 万美元,同比增长 147%。 从另一个角度来看,GAP、茵曼、达芙妮、韩都衣舍等也都是唯品会的合作商家。第三张大网:构建网状 O2O 结构 做店仓 按照天猫的设想,未来的零售必定是线上线下融为一体的,是网状形式的发展, 层级代理的束状结构将会被取代。 行癫介绍称,目前天猫在 O2O 上正在进行两个方面的推进:首先,天猫跟菜鸟合作,在包括双十一在内的常态化运营情况下,建立起北方第二仓,将一些热销商品通过事前分拨,调拨到北方,缓解物流的压力。 其次,将品牌商的线下门店变成店仓,变成发货的起点,天猫方面将帮助战略合作伙伴打通线上线下,形成顺畅的订单流转。 目前,淘宝、天猫、菜鸟已形成了一个完整的四级地址库的数据体系,能够做到精准的店铺定位,商家的地址与菜鸟的数据进行匹配后,天猫能够实现将商家的订单分发到最近的门店进行配送,并且不需要进入运转中心,而这一模式将同时深入到农村市场当中。 从近期来看,阿里在 O2O 方向上的最大手笔是近期持股苏宁云商,这一次合作的重点就是打通线上线下渠道,包括苏宁云商的 1600 多家线下门店、3000 多家售 后服务网点。另一大手笔则是今年 5 月,阿里并购银泰商业。传统品牌、淘品牌、国

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