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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2.点检与传统设备检查的区别 （1）点检管理的特点 设备点检，完全改变了设备检查的业务机构，改变了设备传统性检查的业务层次和业务流程，创造了基础管理的新形势，点检管理与传统的设备检查形式的不同之处做如下所述： 1）体现了设备管理思想的更新，现代化的技术装备担负着社会大生产的重要使命，生产的产量、质量和经济效益将完全借助与生产设备来实现，往往一个小的故障，将会导致自动化设备的全线停产，其损失之大不可估计；因此，实行设备点检的主要目的，其实就是实现针对性维修； 2）达到以管为主，全员参加管理的目的。 3）实现了维修的最佳化目标；（通过点检，将设备故障消灭在萌芽状态） 4）成为了标准化的设备基础管理作业方法； （2）传统设备检查的几种形式 1）事后检查；设备在发生突发性故障以后，为恢复其故障部位的工作性能，以决定合理的修复方案和确定具体的内容进行的对应性检查； 2）巡回检查；按照预先设定的检查部位和主要内容实行粗劣的巡视工作； 3）计划检查；根据预先设定的周期和检查项目对设备进行检查或对部件进行解体检查； 4）特殊性检查；零部件的品质、精度等 5）法定检查；压力容器、起重设备等 （3）点检与传统设备检查的区别； 设备点检完全区别于传统