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关于医院发展及管理中的思考及建议 一. 组织管理方面: 1. 加强思想政治教育: 俗话说“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”， 老祖宗的话不无道理，但要做到真正理解这句话的内涵，需要从思想的不断地去引 导。目前，医院职工整体上是精神缺钙，思想教育跟不上，导致个人主义及私心私 欲现象比较凸出，要想改善这种状况，拒绝等靠要，充分发挥主观能动性，还需要 从“头”开始，要把“人人为我、我为人人”的理念灌输到每个职工的头脑中。 2. 无规矩不成方圆，谋业干事，没有规矩是不行的，所以要制定出一套公正合理的奖 惩制度以及激励约束机制，每位领导及科室负责人要带头严格执行，以镜明人。 3. 充分发掘调动科室负责人的积极性及责任意识，既然做，就要做好，对上要维护领 导权威，对下要以身作则，率先垂范，对个别人的一些不合理的建议和要求，要有 敢于反对的勇气，坚决避免做老好人。 4. 建立人才培养机制，选拔一些思想素质高，工作踏实负责的同志做为业务骨干，并 派出到上级医院进修学习，以增强医院的核心竞争力。 5. 在不违反各项规定的前提下，定期组织职工自费外出旅游，既可以放松身心，又有 利于加强交