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采购员年终的述职报告 采购员年终的述职报告1 时光荏苒，20_年立刻就要结束了，回首过去的一年，内心 不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，透过自 身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承 担的各项工作任务，在工作上取得了必须成果。回顾过去的七个 月现将工作学习状况总结如下： 一、有条不紊的做好厂内日常性采购 1、制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计 划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库 房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。 2、拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章 生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。 3、做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料 到货时间安排，平时根据库存状况及生产任务的.调整及时安排好 供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4、物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量, 打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物 品整齐有序码放到不合格品库。 5、与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不 格或条件进行分析及审议。小组的成员可包括采购部门、工程部 门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。 (2)决定评审项目公司成立的历史 负责人的资历登记资本额 主要客户财务状况 营业证照(3)对供应商进行分析 供应商分析是指选取供应商时对许多共同的因素，如价格、 品质、供应商信誉、过去与该供应商的交往经验、售后服务等进 行考察和评估的整个过程。 当对供应商进行分析时，应思考的主要因素有以下几点： 价格 连同供应商带给的各种折扣一齐思考，它是最为显而易见的 因素，但并不是最重要的。 品质透过性价比公司可能愿意为较高品质付较多的钱。 服务 选取供应商时，服务有时显得十分重要，甚至发挥着关键作用。 位置 供应商所处位置，对送货时间、运输成本、紧急订货以及加 急服务的回应时间等都有影响。当地购买有助于发展地区经济， 构成社区信誉。 供应商存货政策 如果供应商随时持有备件存货，将有助于设备突发故障的解 决。 柔性 供应商是否愿意及能够回应需求改变、理解设计改变等，也 是需要重点思考的因素。 目前为止合作供应商30余家，大部分已建立良好合作关系， 但由于公司采购项目种类较多，而且每个项目需进行比价，目前 供应商已不能满足采购需求，明年需抓紧对周边地区供应商的走 访，建立合作意向，确保供应商能到达150家以上。使每项采购 都有价可询，有价可比，真正做到货比三家，构成一个完整的供 应体系。 二、进一步做好采购工作透过一年的积累，我已熟悉采购的各项环节，但很多地方 需改善。不断加强自身技术积累，做好采购物资质量把关工作， 让生产放心使用，规避一些不必要的风险。继续做好采购成本的 控制，尽量为公司省好每一分钱，这也是采购员职责所在。 同时保留与供应商每一份来往传真及邮件，做好报价单原始 数据凭证的分类管理工作，以便以后价格核查和比较。 三、年对自身的要求在日常工作中，我将做到以下几点： .必须遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致 工作，严格按照部门的各项规章制度办事。 .加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统 的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。 .继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的 记录与存档。 在提高个人修养和业务潜力方面，我将做到以下几点： .用心参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的 工作技能。 .向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。 .透过个人的自主学习来提升知识层次。采购员年终的述职报告4 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公 司给我带给磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和 栽培！ 众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个 销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任， 将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领 导的关心支持下，透过一年的采购工作，使我懂得了许多道理， 也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最 基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要持续对企业的 忠诚；不带个人偏见，在思考全部因素的基础上，从带给价值的 供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可 能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象； 不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采 用和坚持良好的商业准则等。 在那里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是 打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是 最基本的。在领导的提醒下，20_我及时调整好心态和观念，凡 是有关销售的一切事物，我们