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采购管理技术与供应商管理
内容大纲 :
一、企业获取利润的第二源泉
1.采购的含义
2. 了解采购的演变与发展
3.采购类型的细分
4.企业内部采购问题的普遍症结分
析
二、采购部门地位对采购实施的影
响
1.决定采购部门地位的因素
2.采购部门的组建或再造
3.多权分立对采购部门的意义
4.采购案的提出有其深远意义
5.采购流程建立的原则
三、采购实施的基础
1.请购方案要素与技术要素
2.物料或商品基本知识
3.财务基本知识
4.法律基本知识
5.知识更新与市场信息的捕捉
6.仓库管理常识
7.货物流动转移单据与表格的合理
设计对采购部门管
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