领导干部问责实施细则.docxVIP

××单位 领导干部问责管理实施细则 第一条 为加强对所属单位（中心）领导干部的动态管理，进一步落实管理责任，增强所属单位自我管理能力，提高企业管理部门管理水平，确保企业各项重点工作顺利推进，特制定本实施细则。 第二条 问责管理是对领导干部履行岗位职责情况进行动态考核，确保责任落实、管理到位、监控有力的管理制度。推行问责管理的根本目的是建立对领导干部特别是党政正职在履行职责、用权用 人、遵章守纪、廉政建设等方面防患于未然的预警机制。第三条 问责管理对象： 所属单位（中心）领导班子成员、总经理助理； 企业管理部门负责人。 第四条 实行问责管理必须坚持以下基本原则： 问责结果与领导人员升降去留相结合，实行领导职务能上能下，班子成员能进能出。 问责过程与强化企业管理部门专业管理职能相结合。对疏于监督管理、失于检查问责而发生责任一般 A 类及以上事故、严重路风问题、重大经济损失、重大群体上访事件和经营管理工作严重混乱的， 企业管理部门负责人要与责任单位一起承担管理责任。 问责项目、内容与安全管理的薄弱环节和经营管理的热点难点问题，以及各阶段重点工作相结合，确保问责的针对性、可操作性和实效性。 第五条 问责项目包括安全管理、专业管理、经营管理和基础 管理 4 个方面。问责由各项目的企业各管理部门具体实施，必要时可要求相关部门协助；相关部门发现或掌握问责事项线索的，应当向该问责事项的主管部门提出