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企业管理销售收款及提成管理制度
1 目的
1.1根据现行业务流程，建立合理的销售目标，保证公司各业务项目均衡发展。
1.2强调业务项目收款的及时性，保证部门整体现金流和个项目成本的及时支付，防止代
账烂账产生。
1.3突出以业绩为导向，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动员工销售积极性。
2 适用范围
本制度是针对市场部专职业务人员实行的管理制度，包含：年全年各板块销售目标、收款
制度和提成奖金制度。
3 定价及目标管理
3.1年价目表
3.2年销售目标
项目 目标额
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