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目录
一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划
分;
二、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图;
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施;
四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施;
五、安全文明施工及环境保护措施;
六、项目管理的人员配备、素质及管理经验;
七、劳动力、机械设备和材料投入计划;
八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、 难点和解
决方案;
九、季节性施工措施
、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划 分
1、工程概况
工程名称:北蒋生态公园园林景观工程
建设地点:盐城市盐都区
建设规模:约120万元
工期要求:工期:180 日历天
缺陷责任期(养护期):三年
质量要求:合格(栽植结束及养护期内苗木成活率达 100%
在认真阅读了招标文件及会议纪要的有关内容和要求,并对现 场进行了认
真的勘察之后,我公司认为完全有技术力量,有能力承 包此项工程。
2、施工组织总体设计
首先,很荣幸地,我公司取得了业主以及专家组的信任,能够 参与到此次
“泗洪县蓝白领公寓公园广场工程”投标工作中来,这不但是社会对我公司的认
可,也同时是我公司展现自我风采的一次 宝贵机会,为此,本着体现我公司“新、
优、精、美、诚、严、细、实”八字方针的从业理念的工作态度来珍惜这一难得
的机遇。
公司领导十分重视贵方此次工程的投标工作,获悉此次工程招 标相关信息
以后,成立相应的招投标小组,多次召开专门的会议认真研究本工程的重点、难
点,确保科学编制适用于此次工程的施工 组织设计,尽我方之力为此次工程建设
做出贡献。
如若我公司一旦中标,项目的施工将严格参照贵方的的设计图
GB50300 2001
纸和《建筑工程施工质量验收统一标准》 ( - ) 、
《江苏
省园林绿化工程质量评定标准》等相关规范的要求,严格把握好材
料、设备、成品、半成品的采购以及检验关;以安全、文明生产为
中心,以环境保护、减噪减污为着手点,以“新、优、精、美、诚、
严、细、实”为目标进行工程建设,完成此次项目的工程任务。
3 、 方案针对性
建立项目管理组织
根据招标方要求,组建强有力的项目班子,负责施工现场的施
工、管理工作。明确项目管理组织的目标、组织内容和组织结构模
式,建立统一的工程指挥系统。组建专业工作组,合理划分每个工
作组的施工区域, 明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。
项目经理具有园林二级项目经理资质,中级职称;项目负责人亦具
备工程师职称,有多年的园林工程技术负责经验。
我公司拟在本工程施工过程采用先进的施工技术,投入现代化
的施工机械设备,选择手艺精良的生产班组,编制科学合理的施工
方案和优化施工进度计划,采用检验合格的建筑材料,充分利用平
面、空间和时间,进行分段流水,多工种立体交叉的施工方法。工
程施工过程中,拟尽量多投入合理先进的设备,增加工作效率,同
时有效地使用施工机械和主要施工力量。工程施工采取流水作业的
形式进行施工。施工队伍进场后,一方面进行土方平衡施工,一方
面进行管线沟槽的开挖,埋管,通过验收后再覆土,土方工程大致
完成后,进行园路等园林建筑工程的施工, 当园建工程大致完成后,
适时插入绿化施工。
认真做好施工部署
优先安排好直接影响项目施工效果的施工设施,如现场供水、
供电、供热、通讯、道路和场地平整,及各项生产性和生活性施工
设施。
制定施工进度计划
根据施工部署要求,从工期和费用两方面着手,把作业状态分
为等级和标准两组来估计费用及需要天数,计算出最佳工期,科学
合理确定各分项分步工程控制工期,并使它们相互之间最大限度地
进行衔接,编制出可行的施工进度计划。
绘制施工现场总平面布置图
在满足施工需要前提下,尽量减少
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