原创力文档- 1、本文档共7页，其中可免费阅读3页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
桌面云需求评估
业务驱动力的评估
桌面云是企业 IT 的重大的变革，需要强有力的业务支持才能获得成功。业务驱动力是项目
立项的根本，它阐明了客户为什么要做桌面云，期望桌面云项目可以给业务带来哪些利益。
IT 项目的项目范围是经常变动的，云计算项目也不例外，但是通过给定的业务驱动力，我
们可以在项目发生变更的时候确定哪些内容可以更改，哪些内容不可以更改。
桌面云项目中，客户的业务驱动力通常如下，当然，这只是一个简单的列举，我们还是需要
针对各个具体的客户的具体需求来评估他们的业务驱动力的：
安全：许多银行，大型制造企业使
文档评论（0）