软通动力新员工转正考试新员工特训营-质量意识-BATJ.docxVIP

软通动力新员工转正考试新员工特训营-质量意识-BATJ.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
软通动力新员工转正考试新员工特训营-质量意识-BATJ 删除该段落,因为该段落存在格式错误。 1. 关键的质量管理活动不包括健康迭代,而包括质量策划、质量控制和质量改进。 2. 预防是质量管理的核心理念。 3. 满意度调查是用于衡量客户“感知质量”与“期望质量”差距的活动。 4. 对企业产品不满意却不投诉不是客户忠诚的表现,而客户忠诚的表现包括对企业的品牌产生情感和依赖,重复购买以及有向身边朋友推荐企业产品的意愿。 5. AAR属于知识管理方法中的事后学。 6. QCC/合理化建议的改进场景应该是基层员工自发的改进行为,而不是一般为组织级的关键问题或针对单个问题暴露出的体系/潜在系统层面问题。

文档评论(0)

月光 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档