服装库存分析总结,服装企业存货管理存在的问题及对策.docxVIP

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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 ???如何有效处理企业库存 8月,一位台湾服装生产企业的负责人向我谈及如何有效处理库存问题。因为库存处理涉及的层面较广较深,而会议即将结束,因时间关系,当时未能作深层次的交谈。现就该企业库存案例分析如下: 原因:该企业自2020年扩厂以来,去年销售额已近2亿元,而库存也高达2千万元以上,已经严重地制肘着企业的发展。 分析:库存处理必然涉及产品的销售,同时,如此量大的库存产生也说明该企业在生产、销售方面存在严重问题。处理库存必须标本兼治。 怎么处理?因为库存量大且库存增加速度快,我的处理方法是先诊断原因,对症下药,然后处理库存。处理方法分三步

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