会议管理技能.pptxVIP

会议管理技能;一、会议的意义 二、会议的目的和种类 三、会议的效率与规范 四、成功会议的决策;（一）集思广益;（二）增强组织性 ;; 沟通 传达资讯 协调矛盾或监督员工 达成协议于解决问题 资源共享 头脑风暴，开发创意 激励士气;按人数;;项次;（二）高效会议的八大特征：;会议规范包含三个部分： 1.时间安排的规范 2.会议规范 3.固定的会议流程规范 ;1.会议的时间安排规范;2.会议规范：指大家达成共识的会议守责;3.固定会议流程规范;?如何作开场白 ?合理分配发言时间 ?如何掌握议事进度 ?达成决议 ?圆满结束会议;?如何作开场白;?合理分配发言时间;?如何掌握议事进度;（1）彼得.德鲁克决议法;权威决策 （最高掌权者单方做出决定）;（3）四种团队决策法;团队决策之二：德尔非法——专家群体决策法;团队决策之三：思想转化法;团队决策之四：异地思想法;要想圆满结束会议，需要做到以下三点： ?预留5-7钟作总结 ?确定工作分配妥当 ?准时结束会议;;谢谢观看！