服装公司辅料仓管理工作流程，辅料仓库主管岗位说明书.docxVIP

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2023-05-03 发布于四川
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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档天王服装有限公司辅料仓管理工作流程目的：建立规范化的制度确保生产安全及时一、物料入仓前管理 1．客人下达生产计划后，由业务部提供仓库正确的生产计划表，生产制造单及物料订购单。 2．运输部提货回厂后需与仓库核对提货数量，确认无误后暂入仓。 3．物料进厂后由业务员首先进行登记检验，确认到厂物料品质、包装无误（指分款分类包装，织唛内热切）后，交由仓库管理人员进行清点。 4．对于品质，包装未达标的物料由业务确认做退换货处理，业务员未做确认的物料仓库不的做入仓处理。 5．对于退换货的物料重做物料入仓前流程处理。二、物料入仓管理 1．经确认无误的物料到