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仓库盘点管理流程
一、目的
为了提高仓库管理水平、确保客户托管物资安全,完善仓库管理、提供相关问题处理依据;为逐步建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对家人业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行劳动价值分配,特制订本办法。
二、内容
1、 盘点前准备
1.1、盘点目的:监督检查仓库日常管理,确保仓库物资安全。
1.2、盘点范围:所有托管的仓库客户物资。
1.3、盘点时间:每月初1号—5号
1.4、盘点方式:月初实地盘点
1.5、责任人相关职责:
仓管:事前与客服对帐确保账账相符,对有散货、残次品、退货的客户提前做好
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