《小企业人力资源外包SWOT分析—以A公司为例》开题报告文献综述.docVIP

一、论文（设计）选题的依据（选题的目的和意义、该选题国内外的研究现状及发展趋势、主要参考文献等） （1）选题的目的和意义 人力资源管理外包就是根据需要将企业招聘、培训和人事管理等方面的业务外包出去，由外部伙伴在重复基础上从事原来由企业内部从事的人力资源任务。人力资源外包使得企业有利于突破自己原有的管理模式,为企业的人力资源管理注入新鲜活力，并获得专业的指导，尤其是在招聘、人员培养等方面将受益匪浅。通过外包企业自身缺少能力或能力不强的部分，企业可以专注于能创造价值的核心竞争力。尤其是对于小型企业来说，人力资源的有效外包可以给企业还带来企业核心竞争力增加、人力资源管理成本降低等收益，但不适当的人