电气工程施工方案1资料.pdf

4 施工部署 1、项目组织机构 项目施工中贯彻执行以项目经理责任制为主体，以项目成本核算制为基础的企业经营模式，并以 “施工管理中心和成本控制中心”的职能定位来组成项目经理部。项目部内建立职责、分工明确 的人事制度，建立各系统合理交圈、适时反馈的以项目部领导为核心、施工生产为中心、技术工 作为基础的动态管理流程，力图在完成精品建筑的同时，实现经济效益。 2、施工部署原则 2、1 满足合同要求： 根据本工程质量目标较高，工期紧的