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坂田华为维保基地年终总结 转眼间到了年底，马上又迎接来了新的一年，在这年终之季，华为坂田维保项目部对过去的一年中所做的工作做一次详细总结。在公司领导和同事的支持和 转眼间到了年底，马上又迎接来了新的一年，在这年终之季，华为坂田维保 项目部对过去的一年中所做的工作做一次详细总结。在公司领导和同事的支持和 帮助下，我们严格要求，注重工作流程，服从部门工作安排，从毫无经验，对华 为的各种规章制度毫无了解的情况下，靠我们自己摸着石头一步一个脚印慢慢走 过来，基本上完成了领导交给项目部的各项工作任务，现将项目部一年来的工作、 学习体会和思想状况汇报如下，请批评指正： 一、 项目部人员情况： 办公室：曾明辉、刘章良、史卫平（已交辞工书） 一组（AE 区）：曾武三（已交辞工书）、胡创鑫、周林华二组（BC 区）：蔡剑泉、曾献柜、周剑锋、曾振祥 三组（FJ 区）：郭健、曾伟权、李云华、林钢洪、林育明（已交辞工书）、唐志勇 四组（GK 区）：李红良、朱献坤、谢志亮、李盛春五组（DH 区）：林寿炜、李新德 后勤：李保香（已交辞工书） 现共计 23 人，除去辞工人数共计 19 人。 现共计 23 人，除去辞工人数共计 19 人。 二、 二、 工作完成情况： 一年来，项目部各位员工认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，积极主动地配合公司领导、华为业务部门以及设施管理公司的要求,团结一致，克服困难，主要完成了以下工作： 1、按华为及设施公司的要求完成各种资料审计及提交； 2、完成遗留问题的整改，共计 104 项； 3、完成各种消防建筑设施的年检； 4、完成对消防主机中存在故障排除工作； 5、完成对 ABCEFGJK 区消防设备的检测及维护保养工作； 6、完成一到三季度的维修保养费及物料费的申请及第四季度的资料提交； 7、七八月份完成对整个坂田基地的消防大普查，共计查出 1680 多项故障； 8、从九月份到 12 月 30 号基本完成对大普查查出的故障维修； 9、完成全年度华为及设施公司要求的消防应急疏散演练方案及实施工作 10、完成华为一年两度的验收工程处的验收抽查工作； 11、完成 1 月至 12 月 PM 日常维修保养单工作； 12、共计完成 CM 日常维修工单 478 张； 13、已完成已申付 PR 单：爱玛客 33 单，合计金额：228520.99 元；高纬 15 单，合计金额：83867.77 元；江森 40 单，合计金额：252112.25 元。共计已申付金额：564501.01 元； 14、已完成未验收 PR 单：爱玛客 3 单；高纬 15 单；江森 12 单，共计 513172.3 元； 15、施工中的 PR 单：15 单，共计 352927.87 元； 16、完成已申付的小型整改：①坂田机加中心K4 分发中心地下爆管需开挖地面；②南岗工业区增加消防报警锁；③坂田华电中心 B2-03-A02R 实验室消防设施整改；④南岗工业区消防应急灯整改；⑤坂田科研中心 F1-101 消防整改。 （合计：34191.63 元） 17、第四季度申付的小型整改：①南岗工业区 18 栋 4 楼终端改制车间增加安装消防应急灯和指示牌；②坂田机加中心文档室增加插座口和安全出口标识牌；③南岗工业区10 栋 2F 安装安全出口指示牌；④坂田科研中心F5-1-B01R 会议室进行现代化美学改造升级，须现有消防维保单位配合改造消防系统；⑤坂田培训中心消防门上玻璃罩（含锁扣）损坏维修；⑥南岗工业区安装消防应急灯。 （合计：19038.45 元） 三、学习体会和思想情况： 1、在这一年中我们坚持向华为及各设施公司学习他们好的技术及先进的管理水平，向实践学习，向社会学习，不断提高自己的业务技能、政治思想水平和管理经验，使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间，根据工作需要，及时学习， 给自己充电； 2、在平时工作中为加强自身技能及理论知识的提高，项目部员工基本上都参加了公司组织的专业消防培训、电工培训，使得自身的技能有了进一步的提高； 3、在从事消防设备管理维修工作中，虚心向身边同事学习操作方面的经验的同时，能够去学习不同厂家、不同形号的消防设备的技术性能及专业知识。在做好自身设备管理的同时，借鉴其它方面的经验，提升公司消防设备设施的应用水平。 4、在学习技能应用操作的同时，为了提高对消防工作的认识，努力学习新的消防法规，做到管理同规范相结合，保证工作效率，提高技术水平。 四、存在的不足和今后努力的方向： 这一年来，我们能够完成华为维保的各项工作任务，这和公司领导的大力支持和各同事的帮助是分不开的，是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和公司领导的要求相比，还有一定的差距：一是工作中还存在着急躁心理，工作态度不能及时调整，在大事面前，遇事不够冷静；二是管理水平有待进一步加强和提