行政主管述职报告公司行政部主管述职报告.docxVIP

行政主管述职报告公司行政部主管述职报告 尊敬的领导：我是公司行政部主管，近年来在岗位上勤奋工作，不断提升自己的管理能力和综合素质。在今年的工作中，我认真履行职责，承担了多项工作任务，现就具体工作情况向领导做述职报告如下：一、加强公司行政管理工作1、完善制度建设：根据公司需要，逐步完善了公司管理制度，特别是人事管理、财务管理、档案管理等方面，使其更加符合公司的实际需求。2、协调各部门工作：积极配合业务部门，制定相关管理方案，对各部门提出的问题及时作出回应，保障公司各项业务顺利进行。3、加强员工培训：组织了多次员工培训，涉及组织管理、人际沟通、电脑操作等，提高了员工的综合素质和业务水平。二、加强公司安保工作1、育人工作：组织开展安全教育和演练等活动，增强员工的安全意识和安全技能。同时，建立了健全的方法和流程，定期排查可能出现的安全隐患。2、设施维护：加强公司内外财物安全的保护，改善公司内部设施，提升公司的外部形象。三、加强企业文化建设1、开展节日活动：组织开展多项节日活动，如春节联欢晚会、国庆庆祝活动等，增强公司员工的凝聚力和归属感。2、传播企业文化：组织开展多种形式的企业文化宣传活动，如制作公司宣传杂志、举办文艺晚会等，深入推广公司企业文化。以上是本人在此期间的工作情况和成绩，希望得到领导的认可。同时，本人也意识到还有很多需要做的工作，将继续努力提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢！