试用期员工考核方案.docxVIP

试用期员工考核方案 以维护员工权益和公司形象。 六、考核流程： 1、试用期员工入职后，由管理部门指定专人进行指导和考核。 2、指导人应在试用期开始前，向新员工介绍公司的规章制度、部门业务流程等相关情况， 并与新员工共同制定工作计划。 3、指导人应定期与新员工进行面谈，了解其工作情况和表现，并给予适时的指导和鼓励。 4、试用期满后，指导人应对新员工进行综合考核，并将考核结果反馈给管理部门。 5、管理部门审核考核结果，确定是否转正，如不转正，则按规定中止试用期并解除劳动合同。 七、考核指标： 1、工作能力：包括专业知识、技能和工作效率等方面。 2、工作态度：包括工作积极性、责任心、团队合作精神等