6S管理和目视管理.docx

1 6S 治理和目视治理 第一局部： 一、5S 的起源和进展 5S 起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进展有效的治理，这是日本企业独特的一种治理方法。 1955 年，日本的5S 的宣传口号为“安全始于整理，最终整理整顿“。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质把握的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986 年，日本的 5S 的著作渐渐问世，从而对整个现场治理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S 的热潮。日本式企业将5S 运动作为治理工作的根底，推行各种品质的治理手法，其