污水处理设备的运营管理与维护.pdfVIP

(1)设备运行管理的意义和内容 设备是现代化生产的物质技术基础。污水处理厂生产能否顺利进行， 主要取决于机器设备的完善程度。 污水处理厂有大量的处理工艺设施(或构筑物)和辅助生产设施。生产 工艺设备如格栅拦污机、泵类、搅拌器、风机、投药设备、污泥浓缩 机脱水机、混合搅拌设备、空气扩散装置、电动阀门等。这些工艺设 备的故障将影响污水厂的运行或造成全厂的停运。 污水处理厂设备的运行管理，是指对生产全过程中的设备管理，即从 选用、安装、运行、维修直至报废的全过程的管理。因此，设备运行 管理的内容可归纳为以下几个主要方面。 ①合理选用、安全使用设备。例如选配技术先进、节能降耗的设备， 根据设备的性能，安排其适当的生产任务和负荷量，为设备创造良好 的工作环境条件；安排具有一定技术水平和熟练程度的设备操作者。 ②做好设备的保养和检修工作。 ③根据需要和可能，有计划地进行设备更新改造。 ④搞好设备验收、登记、保管，报废的工作。 ⑤建立设备管理档案。 ⑥做好设备事故的处理。 (2)设备的运行管理 ①管理人虽职责 编制企业的机械设备运行维修管理制度，编制年 度检修计划和备品、备件购置计划；负责选购、建账、调拨直至报废 的管理；编绘设备图册或档案；负责提供更新、改造的技术方案，参 精选 与设备的大修与改造、更新工作，并主持测试验收，参加设备安全检 查及事故分析处理等。 ②运行人员责任制 包括操作设备的职员岗位责任制、操作规程、 巡查制度、交接班制度等。 ③机械设备的运行规程 如设备调度规程、紧急处理规程、事故处 理规程。 (3)设备的维修管理 ①设备维修管理的内容 建立机械设备档案，如名称、性能、图纸、 文件、运行日期、测试数据、维修记录等。坚持机械设备保养和维修 制度。制定机械设备的检修规程，如检修的技术标准、检修的程序、 检修的验收等。建立备品、备件制度。 ②设备磨损与维修 A、设备磨损概念 设备在长期使用过程会产生两种磨损。一种是 物质磨损，指使用过程中由机械力作用造成摩擦、振动的损耗；第二 种是技术磨损，如因操作不当或其他原因致使设备报废，不能再使用； 或因科学技术的进步，性能和效率更好的同用途设备不断出现， 致使原有老设备的“价值”降低。从形式上看，前者叫有形磨损， 后者叫无形磨损。 B、设备维修工作类别 设备维修保养的内容包括润滑、防腐、清 洁、零部件调控更换等，一般将设备维修保养分类如下。 (a)日常保养 这是对设备的清洁、检查、加油等外部维护，由操 作人员承担，并作为交接班的内容之一。 精选 (b)一级保养 对设备易损零部件进行的检查保养，包括清洁、润 滑、设备局部和重点的拆卸、调整等，一般在专职检修人员指导下由 操作人员承担。 (c)二级保养 对设备进行严格的检查和修理，包括更换零部件、 修复设备的精度等。由专职检修技术工人承担。 (d)小修 这是工作量最小的局部性修理，只进行局部修理、更换 和调整。 (e)中修 这是一种工作量较大的计划修理，污水处理厂安排1—3 年1次，内容包括更换和修复设备主要部分，检查整个设备并调整校 正，使设备能达到应有的技术标准。 (f)大修 这是工作量最大的一种计划修理，包括对设备全面解体、 检查、修复、更换、调整，最后重新组装成新的整机，并对设备外表 进行重新喷漆或粉刷。一般几年甚至十年才进行一次，可由专业(修 配)厂来完成。 C、设备的计划预修制 设备在使用过程中，零部件、关键部 件会不断“磨损”，这就会影响设备的性能、效率和安全。设备顶修 制就是根据设备的“磨损”规律，通过日常保养有计划地进行检查和 修理，保证使设备经常处于良好状态的工作制度。 设备预修制的主要内容包括日常维护、定期检查和计划维修。 ③设备维修工作的原则 维护保养和计划检修并重，以预防为主。坚持良好的保养，可以减轻 设备的“磨损”程度；及时检修又能防止小毛病拖成大毛病。 精选 坚持先维修、后生产的原则。生产必须有良好的设备，所以离 不开维修。不能为了赶生产任务，使维修的设备“带病运转”，以致 造成严重损坏或事故，会给生产带来更大的损失。 坚持专业修理和群众维护相结合的原则。工人是设备的使用者， 他们最熟悉设备的性能和技术状况；而专业修理人员具有