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公司战略与风险管理11第1页/共432页 01 五月 20232 前言2009年1月15日财政部考试委员会批准发布《注册会计师考试制度改革方案》,3月23日发布《注册会计师全国统一考试办法》新的注册会计师考试制度正式实施改革包括的主要内容：1.考试分为专业阶段和综合阶段2.调整补充考试内容：公司战略、风险管理、内部控制等3.注重综合应用技能第2页/共432页 01 五月 20233《公司战略与风险管理》科目对注会考生的测试目标1.掌握公司战略管理的基本概念2.掌握评估影响公司表现的外部因素和内部因素的能力3.掌握各种战略管理工具的运用4.掌握战略选择、战略实施和战略控制的过程和方法5.分析战略选择及实施战略所带来的财务影响第3页/共432页 01 五月 20234《公司战略与风险管理》科目对注会考生的测试目标6.掌握内部控制框架的概念和运用7.掌握风险管理框架的概念和运用8.掌握控制、减少和回避风险的方法9.识别及评估公司面对的各种财务风险10.掌握利用衍生金融工具对冲各种风险的方法11.熟悉信息技术管理的应用第4页/共432页 01 五月 20235《公司战略与风险管理》学习特点全新的课程相对过往课程有一定的容易度属于管理学范畴要求: 通篇仔细阅读，领会各章节的含义及相互之间的联系，突出重点，在掌握基础知识的前提下熟悉运用第5页/共432页 01 五月 20236《公司战略与风险管理》测试内容的能力等级全书共分三个等级:了解、掌握、熟悉运用重点掌握：行业环境分析、经营环境与竞争优势环境分析、SWOT分析、差距分析、企业战略选择、战略发展方法、战略评估及选择、企业设计-集权型对分权型、业务计划与实施内容、战略控制的过程、战略控制方法、财务战略的选择、COSO内部控制框架内容的实践、汇率风险、利率风险第6页/共432页 01 五月 20237《公司战略与风险管理》考试题型1、单项选择题（26题，每题1分，共26分）2、多项选择题（16题，每题1.5分，共24分）3、简答题 （4题，每题5分，共20分）4、综合题 （1题，共30分） 题型为客观题和主观题第7页/共432页 01 五月 20238第一章 战略与战略管理本章主要内容：一、战略的定义及明茨伯格的5P定义（重点）二、企业战略的结构层次（了解）三、战略的关键要素（重点） 四、战略测试（重点）五、企业的使命（重点）六、确定企业的战略目标（重点）七、企业战略的发展途径（了解）八、战略管理（了解）第8页/共432页 01 五月 20239第一章 战略与战略管理一、战略的定义及明茨伯格的5P定义（重点） 管理领域无法给战略下唯一的定义，长久以来，这个词被模糊不清地以不同的方式使用着。（一）定义 泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划、方案和对策。 由定义来看，战略的特征是其决定的全局性、长远性和宏观性。 第9页/共432页 01 五月 202310（二）明茨伯格的5P模型 明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素（4P）的提法，提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划（Plan）、计谋（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和观念（Perspective），这构成了企业战略的“5P”。这五个定义从不同角度对企业战略这一概念进行了阐述。 第10页/共432页 01 五月 202311第一章 战略与战略管理1.战略是一种计划 在军事学里，战略与以下内容联系在一起：“起草战争的计划……设计各个战役，并且决定各个战役内的各个战斗”。 在博弈论里，战略是“一个完整的计划，一个详细说明在每个可能情形中博弈者将作出何种选择的计划。” 在管理学里，“战略是一个统一的、综合的和完整的计划……精心设计来确保企业的基本目标得以实现。” 在字典里，战略是“一个计划、方法或一系列为获得一个特殊目的或结果的机巧或谋略。” 第11页/共432页 01 五月 202312第一章 战略与战略管理2.战略是一种计谋 在特定意义上，作为计划，战略也可以是谋略，是某个特定的“机巧”，其目的是用智慧战胜对手或竞争者。一个小孩可能用篱笆作为策略来引诱恃强欺负他的人进入他的院子，而他的德国杜宾犬则在那里等待入侵者。同样地，一个公司可能威胁要扩张工厂生产容量，以打消其竞争者建新工厂的念头。这里真正的战略是威胁，而不是扩张本身，这就是谋略。 第12页/共432页 01 五月 202313第一章 战略与战略管理3.战略是一种模式 如果战略可以被预谋，它们当然也可以被实现。换句话说，把战略定义为计划是不够的，我们还需要一个定义来包含作为其结果的